采购计划输入流程
采购计划的输入从根本上是依据规划发展部下发的生产技术准备大纲而制定的。
一、采购计划输入
1、生产技术准备大纲下发，根据计划查找产品销售合同，按销售合同要求制定汽轮机、干气密封的采购计划。
2、设计部传递技术协议，按技术协议要求制定泵类、电机、联轴器、轴承类配套件的采购计划。
3、产品定额传递至采购部，计划员查找产品定额资料，确认外购配套件具体名称、规格、型号、数量、技术要求等参数，制定阀门、弯头、管件、仪表、电器元件和其他杂项配套件（如：分离器）的采购计划。
4、设计部在某些进口件预提或临时更改、增补配套件时，下发业务联系单（办公自动化），根据联系单要求制定采购计划。
所有采购计划的制定都是以生产技术准备大纲为前提的，计划员根据制造部下达的出产计划限定外购配套件的交货期。二，采购计划审批和执行
1计划员编制采购计划，经计划科科长、采购部审批后，传递至采购科执行采购。
2计划员将审批完成的采购计划登记《采购计划统计信息台账》备查。
3采购员按采购计划要求执行配套件采购，并将配套件采购信息登记至《采购计划统计信息台账》备查。
20__年6月17日