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关于生产主任工作职责(6篇)

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关于生产主任工作职责

  1、 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  2、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  4、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。

  6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  7、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

关于生产主任工作职责

  1.负责车间的生产运营管理

  2.合理调配全厂资源,协调配合各部门工作

  3.组织落实、监督生产过程各项指标

  4.提高生产效率,保证产品质量,改善作业流程,降低生产成本

  4.对生产异常做出及时沟通处理,问题跟进追踪等

关于生产主任工作职责

  1、负责协调车间各项工作进度,按生产计划安排生产班组工作进度,完成车间计划,严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;

  2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况,严格遵循产品工艺流程,保质保量完成生产任务;

  3、做好新产品试制工作,对其进行评审,办填写评审意见;

  4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况,对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

  5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;

  6、定期或不定期召开车间专题会议,做好材料定额控制;

  7、管理部属,并负责部署员工教育与培训,对部属员工进行考核;

  8、负责完成上级临时交办事项。

关于生产主任工作职责

  根据拟定的生产计划,完成对应的生产任务;

  合理调整、调配生产进度,在保证质量的前提下提升生产效率,缩短交付周期等指标;

  负责生产人员招聘、现场生产人员管理,做好人员沟通与交流,确保人员的稳定性和团队的建设;

  根据员工的日常表现,制定线长、员工的每月、年度的考核;

  车间7S和人员纪律管理,基层干部能力提升;

  消除管理职责范围内不良品的产生。

  协助线长在岗培训新进员工,让其尽快达到生产要求;

  完成上级临时安排的任务;

关于生产主任工作职责

  1、全面负责生产部门工作,负责生产作业和现场协调工作,完成公司下达混凝土生产计划。

  2、按照下达生产计划,安排组织生产作业,根据生产作业计划具体负责组织完成。

  3、对生产系统各部门提出工作要求,进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令,负责处理混凝土生产各项事宜。

  4、负责混凝土搅拌站安全生产,混凝土质量,生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

  5、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

  6、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。每日向总经理汇报当日工作及生产任务情况。

  7、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。

关于生产主任工作职责

  1、 根据生产计划,组织安排生产,合理安排具体生产计划,掌握生产进度,保证车间生产任务,对产品保质保量及交期负责;

  2、 合理安排生产,降低成本,提高效率;

  3、 负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训、评估及考核等;

  4、 负责车间生产、质量、设备、安全等工作;

  5、 领导交代的其他工作。

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