生产主任工作职责

　　1、协助董事长/总经理制定并执行生产计划、监督产品质量;

　　2、对生产工艺及流程、技术标准、管理制度等进行完善并有效执行;

　　3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;

　　4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;

　　5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;

　　6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;

　　7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;

　　8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;

　　9、推动5S及质量管理体系的执行;

　　10、领导交办的其他工作;

生产主任工作职责

　　1、分解公司生产计划安排并合理调度，确保按时、保质、保量的完成生产计划;

　　2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理，并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;

　　3、与相关部门积极协调，确保各项物资、技术等配合的紧密性;

　　4、负责机械、质量、生产人员管理，督促、引导下属开展工作，并予以检查指导，积极培养储备人才;

　　5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。

　　6、负责产线生产数据的汇总和分析;

　　7、负责产线安全管理和相关工作推进。

生产主任工作职责

　　1、根据公司发展战略和目标，制定并监督执行生产计划，确保目标达成;

　　2、负责编制、优化生产管理类文件、制度，组织实施并督导落地;

　　3、负责下属团队的日常工作管理与绩效考核工作，持续培训提升员工技能;

　　4、负责协调生产部门内部各环节及与其他兄弟部门之间的工作协作;

　　5、严格执行上级领导的工作要求，重大问题及时汇报;

　　6、接受领导及兄弟部门的工作监督，积极配合工作需求。

生产主任工作职责

　　1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产

　　2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

　　3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用

　　4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施

　　5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产

　　6、组织开展班组建设及员工关爱活动

　　7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作

生产主任工作职责

　　1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理;

　　2、负责生产中巡视检查各工序的生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务;

　　3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见;

　　4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

　　5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;

　　6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制;

　　7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核;

　　8、负责完成上级临时交办事项。