关于生产主任工作职责

　　1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针;

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

关于生产主任工作职责

　　1.在工厂厂长领导下，贯彻公司精神开展各项工作

　　2.车间各资源调配(人和设备);成本控制，节能减排，节约人力与原材料成本

　　3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务

　　4.车间5S现场管理与安全管理

　　5.车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训

　　6.制定、完善、落实车间管理流程

　　7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调

　　8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实

　　9.体系改进措施落实

　　10.熟知现场工艺以及产品质量 、熟悉车间各项工作流程及操作 、掌握生产作业管理知识技能 、熟练操作办公软件

关于生产主任工作职责

　　1.组织资源执行PMC制定的车间生产计划;

　　2.负责车间内、外部的协调、沟通工作;

　　3.负责将车间生产计划实施情况向部门经理汇报并推动车间计划执行进一步的改善;

　　4.负责推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性;

　　5.落实车间效率的提高和车间生产品质的提升;

　　6.提升车间合格率、降低车间各种材料的损耗;

　　7.负责车间工序间的日常生产活动的管理、改善;

　　8.负责车间6S工作(含内外客户审核工作)改进的持续改进 ;

　　9.确保各项规章制度在本车间的落实执行;

　　10.负责落实车间生产安全的相关工作;

　　11.负责车间员工的绩效考核制定与实施;

　　12.负责质量、环境体系在车间的正常运行;

　　13.负责车间的月度盘点工作

关于生产主任工作职责

　　1、 负责主持生产车间的全面工作，组织并监督部门人员完成生产部职责范围内的各项工作。

　　2、 根据公司制定的目标，编制设备的增购计划，人员的增补计划，确保生产任务的完成。

　　3、 根据生产运行计划，掌握生产进度，协调好各班组。

　　4、 根据生产统计数据，分析生产趋势，拟定班组激励机制。

　　5、 负责检查本部门目标、工作计划的实施及完成情况。

　　6、 负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开生产会议。

　　7、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题报告上级。

　　8、 根据生产需要，组织人员培训、合理调配人员和物资完成生产。

关于生产主任工作职责

　　1，根据订单及库存要求，编制日生产计划;

　　2、根据生产计划，确定生产排程;

　　3、合理安排与调配人力，提高工作效率;

　　4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗;

　　5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;

　　6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;

　　7、完成其它上级安排的临时性事务

　　8、生产组织协调能力，有现场管理能力