布尔模型是一种常用的经济管理工具，可以帮助管理者评估项目的可行性。该模型通过对项目的成本和收益进行定量分析，帮助管理者做出决策。
在使用布尔模型评估项目可行性时，首先需要确定项目的投资成本，包括建设成本、运营成本等。然后需要估算项目的收益，可以通过市场调研、竞争分析等方法得出预期收益。接下来，将成本和收益进行时间序列分析，确定每个时间点的现金流量。在计算现金流量时，需要考虑折现率，将未来的现金流量折算为当期的价值。
通过布尔模型计算得出项目的净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等指标，来评估项目的可行性。如果项目的净现值大于零，则意味着项目值得投资；如果内部收益率高于公司的成本资本，也意味着项目可行。
除了定量分析，布尔模型还可以帮助管理者进行风险分析，通过对不同假设条件下的现金流量进行模拟，评估项目的风险敏感性。
总的来说，布尔模型可以帮助管理者全面地评估项目的可行性，提供决策依据，降低投资风险，促进企业的可持续发展。