在绩效激励制度中激发员工的创新和积极性是一个重要的管理挑战。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者在绩效激励制度中激发员工的创新和积极性。
设定明确的目标和期望：为员工设定明确的目标和期望，使他们知道他们需要达到什么样的绩效水平。这样可以激发员工的积极性和努力，因为他们知道他们的努力将被认可和奖励。
提供具有挑战性的任务：给员工提供具有挑战性的任务和项目，以激发他们的创新和积极性。这样可以激发员工对工作的兴趣和动力，激发他们提出新的想法和解决问题的能力。
提供多样化的奖励和认可方式：不同的员工有不同的动机和激励方式，因此管理者应该提供多样化的奖励和认可方式。例如，可以提供金钱奖励、晋升机会、培训机会、公开表彰等多种形式的奖励和认可，以满足员工的不同需求和动机。
鼓励员工参与决策和创新：给员工提供参与决策和创新的机会，让他们感到自己的意见和贡献被重视。这样可以激发员工的创新思维和积极性，促进组织的发展和改进。
提供良好的团队合作和沟通环境：建立一个良好的团队合作和沟通环境，让员工感到他们的工作和贡献被认可和重视。这样可以激发员工的创新和积极性，促进团队的协作和共同进步。
提供个人发展和成长机会：给员工提供个人发展和成长的机会，例如培训、学习和挑战性的工作项目。这样可以激发员工的积极性和创新能力，提高他们的工作表现和绩效水平。
建立有效的绩效评估和反馈机制：建立一个有效的绩效评估和反馈机制，让员工知道他们的工作表现和绩效水平。这样可以激发员工的积极性和努力，因为他们知道他们的努力将得到认可和奖励。
总之，通过设定明确的目标和期望、提供具有挑战性的任务、提供多样化的奖励和认可方式、鼓励员工参与决策和创新、提供良好的团队合作和沟通环境、提供个人发展和成长机会以及建立有效的绩效评估和反馈机制，管理者可以在绩效激励制度中成功激发员工的创新和积极性。