绩效激励制度与员工培训和发展计划的结合，是一个重要的管理课题。通过将绩效激励与员工培训和发展计划结合，可以实现员工的能力提升和绩效改善，从而提高组织的整体绩效。
首先，需要明确绩效激励制度的目标和原则。绩效激励制度的目标是激励员工提高绩效，使其能够达到组织设定的目标。制定绩效激励制度时，需要考虑公平、公正、可操作性和可持续性等原则，以确保激励制度的有效性和可行性。
其次，需要将员工培训和发展计划与绩效评估相结合。通过定期进行绩效评估，可以了解员工的工作表现和发展需求，为员工制定个性化的培训和发展计划。培训和发展计划应该与员工的工作职责和所处的岗位相匹配，以提升员工的工作能力和业绩。
在制定绩效激励制度时，应设定明确的绩效指标和目标。绩效指标应该与组织的战略目标和员工的工作职责相一致，以确保绩效评估的客观性和公正性。同时，绩效目标应该具有挑战性和可衡量性，以激励员工不断提升自身的工作绩效。
另外，可以采用奖励和认可制度来激励员工的学习和发展。例如，可以设立奖金、晋升和荣誉等奖励机制，以鼓励员工积极参与培训和发展活动。此外，及时给予员工的学习成果和进步的肯定和认可，可以增强员工的学习动力和发展意愿。
最后，需要建立有效的反馈和改进机制。定期与员工进行绩效评估和发展计划的沟通，及时给予员工关于绩效和发展的反馈和建议。同时，根据员工的反馈和建议，不断改进绩效激励制度和培训发展计划，以提高其有效性和适应性。
综上所述，将绩效激励制度与员工培训和发展计划结合，可以实现员工的能力提升和绩效改善。通过明确目标和原则、与绩效评估相结合、设定明确的绩效指标和目标、采用奖励和认可制度、建立有效的反馈和改进机制等措施，可以提高激励制度和培训发展计划的有效性和可行性。