在保持网络商城持续创新和发展的过程中，管理者可以采取以下几项措施：
不断了解市场和顾客需求：定期进行市场调研和顾客反馈调查，了解市场趋势和顾客需求变化，从而及时调整产品和服务策略。
强化团队创新意识：建立鼓励创新的企业文化，鼓励团队成员提出新想法和解决方案，激发团队创新潜力。
投资研发和技术创新：增加研发投入，积极引进最新的技术和工具，不断优化产品和服务，提升用户体验。
加强竞争对手分析：定期对竞争对手进行分析，了解其产品和服务优势，从中学习借鉴，寻找自身的差异化竞争优势。
推动跨界合作和创新：与其他行业企业建立合作关系，共同开展跨界合作和创新，拓展业务领域，创造新的商业机会。
提升供应链管理效率：优化供应链管理，提高采购、生产和配送效率，降低成本，提升竞争力。
案例分析：以阿里巴巴为例，阿里巴巴作为中国最大的电商平台之一，不断进行创新和发展。阿里巴巴通过大数据分析，了解用户需求，推出个性化推荐系统，提升用户购物体验；通过投资研发，推出无人便利店“淘宝乡村”，实现线上线下融合；与快递公司合作，推动物流配送效率提升。这些举措有助于阿里巴巴保持持续创新和发展。
综上所述，管理者在保持网络商城持续创新和发展过程中，需要关注市场需求、团队创新、技术投入、竞争对手分析、跨界合作和供应链管理等方面，不断优化和调整策略，保持竞争优势。