在评估网络商城的市场竞争力时，可以从以下几个方面进行分析：
竞争对手分析：首先需要对主要竞争对手进行深入分析，包括其定位、产品和服务特点、市场份额、营销策略等。可以通过调研、网络搜索、订阅竞争对手的产品等方式获取信息。
SWOT分析：对网络商城的优势、劣势、机会和威胁进行分析，有助于全面了解企业的市场竞争力。优势和劣势可以从内部因素出发，机会和威胁则来自外部环境。
客户调研：通过对目标客户群体进行调研，了解他们的需求、偏好、购买行为等信息，从而评估网络商城在市场中的地位和竞争力。可以通过问卷调查、焦点小组讨论等方式进行客户调研。
产品定位：评估网络商城的产品定位是否与市场需求匹配，产品特点是否具有独特性和竞争优势。可以通过对产品线、定价策略、品质保证等方面进行比较分析。
营销策略：分析网络商城的营销策略和推广手段是否具有竞争力，包括广告宣传、促销活动、客户服务等方面。可以借鉴其他成功案例的经验，结合实际情况进行调整和优化。
数据分析：利用数据分析工具对网络商城的销售数据、用户行为数据等进行挖掘和分析，发现潜在的市场机会和竞争压力，为制定更加有效的竞争策略提供依据。
综合以上几个方面的分析，可以全面评估网络商城的市场竞争力，并据此制定相应的发展策略和调整方向，提升企业在激烈竞争中的地位。