在超市中，激励制度对员工的投入和产出有着重要的影响。为了协调员工的投入和产出，管理者可以采取以下措施：
设定明确的目标和指标：确保员工清楚了解他们的工作目标和绩效指标，明确投入和产出之间的关系。
提供合适的激励机制：设计合理的薪酬体系、奖励制度和晋升机制，激励员工提高工作绩效，促进产出。
提供培训和发展机会：为员工提供持续的培训和发展机会，提高其工作技能和专业知识，增强投入的质量和产出的效率。
创造良好的工作氛围：建立积极向上的工作氛围，鼓励员工分享经验、合作互助，提高投入和产出的协同效应。
激励与考核相结合：将激励机制与绩效考核结合起来，确保员工的投入得到正当的回报，进而提高产出的质量和数量。
案例分析：某超市为提高员工的服务质量和销售额，采取了激励制度。通过设定销售目标、提供销售奖金、定期进行销售技能培训等措施，员工积极投入工作，提高了销售产出，实现了投入和产出的有效协调。